新计划，新启程，中总协咨询分会攀新峰
龘年，咨询分会将积极调动来自政产学研各方面的专家资源，贴近经济，针对宏观、微观层面焦点和难点问题作出积极响应，倾听会员心声、搭建平台，采用研究、交流、服务等形式，提供优质咨询服务，帮助企业快速解决经营管理中的实际问题。
联合信通院、高校，协同总会，充分发挥分会顾问专家和会员单位的资源力量，产出高质量课题成果，服务行业高质量发展。
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数字化技术水平和服务能力评价标准研究。
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管理会计的中国理论、工具、方法应用实例研究。
聚焦企业管理实践，通过SAAS工具体验、企业游学、多种形式的座谈活动，从问题出发，探索底层逻辑，创造条件让实践者帮助实践者。
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企业财务大模型：智能财务的应用场景探索与实践，包括会计准则、报表分析、成本管理等方面的咨询；资产负债表、利润表、现金流量表等各种财务报告的生成；财务分析及预测等。
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数智管理会计报告分析体系：如何围绕对标世界一流建设目标，搭建纵贯行业经营管理链条，覆盖产品、市场、项目的多维度数智化管理至决策支撑体系，及可实施路径？
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ESG：ESG能力框架，上市公司可持续发展披露，中国企业的ESG评价。
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司库：金融资源管理，司库系统生态，司库能力评价等。
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税务管理：“支柱二”全球最低税规则的应对；科技型企业税负优化；对外付汇的税务问题；企业重组涉税问题等。
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秉持咨询分会的初心，提供线上和线下跨时间和空间的专业服务，围绕企业管理需求逐步形成服务生态联盟，成就“共创、共享、共赢”的平台。
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搭建数字化服务平台，提供有价值的信息，能应用的工具，满足会员单位的日常需求。
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组织座谈会、研讨会、论坛和专题培训等多种形式的活动，满足会员单位的专项需求。
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组建集合国内外咨询、信息化服务、法律服务等领域高端人才的顾问团队，为会员单位提供增值服务。
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对接总会《中国管理会计》杂志及其他业界媒体，服务会员单位的媒体需求。
