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【挑战篇】业务适应、掌控风险：构建央企跨国经营管理提效降本的新体系
海外业务的复杂性与高风险性对企业跨国经营能力提出了更高的要求。德勤推出“跨国经营能力成熟度模型”助力企业把握境外业务机遇，建立属地适配的经营分析体系，牢控境外财税风险，并通过数字化工具推动境外一体化业务财务管理。
넶21 2024-01-18 -
【挑战篇】闭环管控，精益变革：全链路成本管理体系驱动企业数智转型（下）
建设全流程化、全局化成本管理体系是企业打造一流财务管理体系的必然要求。企业需扎根于投入产出的内在驱动逻辑，覆盖事前-事中-事后全流程成本管理链条，以数字化工具打破成本管理信息壁垒，并动态更新投产效益的分析评价标准。
넶8 2024-01-18 -
【洞察篇】技术驱动，智慧转型：基于算法及预测技术的计划、预算、预测及分析的自动化
算法技术的迭代推动着数据收集、储存和分析的提速降本，算法预测为企业预算与经营分析提供了新的增效途径。同时，计划、预算及预测分析工作的开展需平衡颗粒度与准确性，并向自助提供报告和管理信息方向优化。
넶5 2024-01-18
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长期价值驱动的世界一流财务：高效的战略资源配置与价值管理
如何理解战略、资源与价值？\x0d\x0a如何解决传统预算与绩效管理面临的新的难题？\x0d\x0a如何实现战略资源配置与价值管理体系？
넶12 2024-01-18 -
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长期价值驱动的世界一流财务：企业应关注利益相关者诉求和可持续发展
企业报告的变革步伐不断加快，我们必须迅速改进公司环境、社会和治理（ESG）绩效的沟通方式，赢得各利益相关方的信任。本期主题将从企业报告变革角度进行洞察和分析。
넶6 2024-01-18
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